Поэтому многие компании стремятся внедрить проекты оптимизации, основанные на передовых методиках и технологиях, которые направлены на совершенствование процессов, минимизацию затрат и повышение производительности труда за счет внутренних резервов. Внедрение подобных проектов помогает предприятиям выйти на устойчивый рост экономических показателей и обеспечить высокую конкурентоспособность в отрасли.

Способы повышения эффективности

Каждый проект по повышению эффективности начинается с анализа текущих процессов, который помогает найти области для улучшений, и выработать предложения по рациональному использованию ресурсов, сокращению производственного цикла и снижению издержек.

К главным направлениям внедрения улучшений относятся:

• Оптимизация производственного процесса. Оптимизация — это нахождение наилучших решений для максимизации или минимизации целевых показателей. С учетом большого объема данных для решения задач по оптимизации используются математические модели и специализированные IT-решения, в число которых входит российская система производственного планирования Adeptik APS, основанная на технологиях искусственного интеллекта. Главная цель APS – повышение эффективности производства за счет качественного и точного планирования. Система позволяет создавать производственные планы с возможностью их оптимизации по множеству критериев и моделировать различные сценарии производственного процесса. В случае изменений можно оперативно перестроить план, минимизируя потери времени и ресурсов. За счет автоматизации планирования повышается прозрачность производственных процессов и снижается риск управленческих ошибок, появляется возможность находить оптимальные решения в условиях ограниченных ресурсов, ускорять темпы выпуска продукции и минимизировать все виды запасов.
• Сокращение потерь. Еще одним инструментом повышения эффективности является Бережливое производство, цель которого заключается в устранении действий, не приносящих пользу. К потерям относятся время, потраченное на ожидание и излишние перемещения, избыточные запасы, перепроизводство, брак и т.д. Внедрение методов Бережливого производства требует вовлечения в процессы оптимизации всех сотрудников и проведения дополнительного обучения.

И Бережливое производство, и системы APS — это универсальные инструменты, которые используются для повышения эффективности и автоматизации металлообрабатывающего производства, предприятий машиностроения, микроэлектроники, нефтеперерабатывающей, пищевой и других отраслей.