Оценка компетенций

Персонал всех бизнес-компаний выполняет определенные виды работ. Для этого сотрудники должны обладать необходимым уровнем знаний и навыков. Компетенция работников приобретается через практический опыт, профессиональное обучение. На сайте https://formatta.ru/ оценка компетенций работников компании доступна для исследования. Там же указано, как это исследование можно заказать.

Оценка уровня сотрудников проводится с помощью таких способов, как тестирование, собеседование, метод наблюдения. Профессиональная компетенция специалиста требуется для:

• проверки его на соответствие должности. Для качественного выполнения работы сотрудник должен соответствовать предъявляемым требованиям. Зачастую этот касается новых нанятых работников. Также оценка нужна для повышения сотрудника в должности;
• формирования кадрового резерва. Удается своевременно выявить работников с хорошим потенциалом;
• принятия грамотных управленческих решений, позволяющих изменить зоны ответственности;
• планирования карьерного роста. Оценивая сотрудника, удается определить, какие инструменты применять для его развития, карьерного роста.

Оценка компетенций выявляет нехватку опыта у работников, пробелы в знаниях. Чтобы устранить эти недостатки, разрабатываются специальные обучающие программы, организуются тренинги.

Развитие компетенций

Успешность компании зависит от человеческого ресурса. Поэтому необходимо развивать профессиональные навыки. Довольно эффективными являются такие инструменты: образовательные программы, наставничество, тренинги, стажировки.

Результатом применения таких методик становится повышение уровня компетенций. Развивающие программы способствуют максимальному раскрытию потенциала работников, который позитивно сказывается на совершенствовании бизнес-процессов.

Развитие компетенций позволяет обеспечить эффективное выполнение должностных обязанностей. Кадровые резервисты после прохождения программ обучения получают возможность оперативно заместить ключевые управленческие должности.

Развивающие программы полезны и для работников, и для компании в целом. С их помощью происходит раскрытие потенциала сотрудников, повышение квалификации, усвоение и возможность использования современных технологий. Компания, заботящаяся о росте компетенций сотрудников, способна выпускать более качественную продукцию, увеличивать производственные показатели, формировать кадровый резерв, повышать конкурентоспособность в своей сфере деятельности.