Франчайзер предоставляет свой бренд, бизнес-модель, методы работы и бизнес-процессы для формирования успешного старта новой своей точки. Такая система начала активно развиваться в последнее время, и стала популярной среди тех, кто хочет открыть свой бизнес, но не хочет начинать всё с нуля. Но, как и в любой бизнес-модели, в ней есть и свои преимущества, и недостатки.

Какую компанию следует выбрать?

Проведите самостоятельное исследование и выясните потребности потребителей, которые имеют высокий спрос на рынке товаров и услуг. Важно также понять, надолго ли будет этот спрос в будущем. К примеру, франшиза компании СДЭК имеет высокую оценку окупаемости и дохода для новых предпринимателей. Вот ссылка на сайт, где можно подробнее с ней ознакомиться. Почему можно сделать вывод о том, что эта компания успешна? Есть непреодолимые основания для этого: Россия - огромная страна по территории и людям постоянно нужно отправлять друг другу различные посылки, конверты, коробки и прочее. Также это удобно для Интернет-магазинов, которые доставляют свои товары со склада как раз через проверенных доставщиков.

Преимущества такой модели

1. Знакомый бренд. Франшиза предоставляет готовый бренд, который наиболее узнаваем и привлекателен для потребителей. Это может значительно облегчить задачу привлечения клиентов и помочь в развитии поставленных целей.
2. Готовый бизнес-план. Один из главных плюсов всей процедуры – это готовая дорожная карта, как надо действовать. Владелец авторских прав уже разработал систему, которая была успешна в прошлом, и предоставляет свои методы работы, процессы, продукты и услуги. Это позволяет новичку начать свой бизнес с минимальными затратами времени, усилий и финансовых ресурсов.
3. Меньшие риски. Открытие своего дела – это рискованный шаг, особенно когда это касается новой идеи или продукта, который ещё не получил подтверждения у потребителей. Франшиза же позволяет новичку использовать уже проверенную модель и минимизировать риски, связанные с открытием нового бизнеса.
4. Помощь и поддержка владельца бренда. Он предоставляет свою поддержку в начальный период, что позволяет быстрее адаптироваться и устранить некоторые проблемы, с которыми могут столкнуться новые игроки на рынке. Это может быть и помощь в выборе места расположения, и консультирование по текущей деятельности.
5. Низкие затраты на маркетинг и рекламу. Запуск новой компании требует значительных затрат на маркетинг и рекламу для привлечения клиентов. Как правило, франшиза имеет свою налаженную систему маркетинговых кампаний и рекламы, которая позволяет быстрее достичь поставленных целей и задач.

Какие есть недостатки?

• Зависимость от правил. Огромным недостатком является зависимость предпринимателя от правил, которые устанавливаются собственником торговой марки. Новички обязаны строго соблюдать все правила и инструкции, которые даются им владельцем.
• Стоимость. Такая система ведения бизнеса может иметь высокую стоимость, что не позволяет её открыть каждому желающему. Дополнительные затраты связаны не только с приобретением прав на использование торговой марки, но и с оплатой роялти за использование бренда и выполнение политики собственника.
• Ограниченная свобода. Новички не имеют свободы действий, все решения принимаются в соответствии с определёнными правилами и стандартами. Это не позволяет им развивать индивидуальный стиль ведения бизнеса, а также осуществлять необходимые им изменения.
• Риски. Несмотря на достаточно низкий уровень риска при открытии новой точки, всё же существует риск потери капитала.

Что по итогу?

В заключении можно сказать, что франшиза – это привлекательная и перспективная модель ведения дел, которая позволяет начать свой бизнес с минимальными затратами времени и ресурсов. Но необходимо учитывать, что это система с ограниченной свободой и зависимостью от правил собственника. Поэтому, это решение, которое необходимо взвесить и принять, исходя из индивидуальных обстоятельств и потребностей.