1) Нужно создать партнерскую программу, которая будет работать по принципу материального вознаграждения людям, которые подберут вам достойного кандидата.

2) Участие в профессиональных ассоциациях даст возможность нанимать сотрудников по найму. Это все абсолютно бесплатно.

3) Отличного сотрудника можно найти практически в любом месте. Это может быть знакомый парень с вечеринки или случайный попутчик. Очень важно быть открытыми к общению и внимательно присматриваться к людям.

5) Ценным источников кадров являются крупные компании, в которых проходит сокращение. Обычно это высококлассные профессионалы, которые прошли жесткое собеседование в большой компании.

6) Можно попросить помощи партнеров, которые знают отрасль не хуже вас. Попросить рекомендации можно во время деловой встречи.

7) Можно привлекать стажеров из Вузов. Они могут работать летом или на неполном рабочем дне. В дальнейшем они могут стать вашими постоянными работниками.

8) Используйте социальные сети. Это очень эффективно, ведь их посещает огромное количество людей.

9) Можно также сделать предложение через блог своей компании. На нем можно поместить информацию об открытии вакансии.

После найма специалиста, также важно выполнять контроль сотрудников на рабочем месте. В этом может помочь программа StatWin Server Enterprise.